掌合手年青东谈主解决的28个关键顺序 【MIST-141】彼氏とセックスばかりしていて、いつも赤点取ってる姉（妹）がボクと成績を比べられて親に怒られるのが嫌になった結果…テスト勉強しているボクにエッチな誘惑をしてきて成績を下げさせようとする。

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　　文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频谈）

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　　昨天，小巴一位关连很好的一又友，走上了解决岗亭。升职加薪，原来是件令东谈主气象的事情，但他却吐槽，不知谈该怎么解决团队。

　　小巴一又友的下属L时常迟到早退，带薪如厕，只怕还在会议上唱反调，奈何说也不听，然而L的功绩又很好，没法开除他。目下，所有这个词团队的成员都朝L看王人，迟到早退，团队解决彻底无从下手。 小巴立马给他保举了姜海舟敦朴的《小团队高效解决手册》，其中有一章，讲的即是不错用“被他管的形式”解决招架管的职工。 凭证这节课的中枢顺序，小巴给他回来了以下对应战略：

　　最初，没东谈主不错龙套解决轨制。关于迟到早退这些问题，该给的处分一定要给。淌若不处罚以正视听，将莫得解决威严存在，必须尽快把这个事情摆正过来。

　　其次，有罚必有赏。关于L的功绩要给以笃定，给他满盈的尊重。开会唱反调，那就在会议前跟他商讨出一个共鸣决议，然后由他晓谕决议，我方再表态。这么呐喊既能得以履行，L也获得了满盈的尊重，就不会闯祸了。

　　临了，阐扬L的所长。让他带更多的新东谈主，去培养更多优秀的东谈主才，比及这些新东谈主能彻底接办L的责任的期间，就无谓惦记L是否会下野了。

　　折服我的好一又友通过《小团队高效解决手册》中的实用顺序，能战胜他那难搞的下属，搭建一个优秀的团队，成为一个好褪色。【点击此处，坐窝学习】

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　　姜海舟敦朴在国内和硅谷都创过业，他结交了4000多家公司的CEO和CFO、600多位投资东谈主，相似过2000多名超等优秀的职场东谈主，通过大都的现实，剖析了许多反知识解决新知。

　　他目下是一家创业公司的CEO，团队成员大多数也都是年青东谈主。是以这门课程亦然他凭证目下年青东谈主的责任景况而打造的。

　　他但愿能通过确切的案例和坐窝就能用的实战模子，匡助新时间的解决者们完成我方的解决想维迭代。

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本文首发于微信公众号：吴晓波频谈。著作骨子属作家个东谈主不雅点【MIST-141】彼氏とセックスばかりしていて、いつも赤点取ってる姉（妹）がボクと成績を比べられて親に怒られるのが嫌になった結果…テスト勉強しているボクにエッチな誘惑をしてきて成績を下げさせようとする。，不代表和讯网态度。投资者据此操作，风险请自担。